律回春渐近，繁祉巳锦来。2025年1月，北京清能互联科技有限公司（下称“清能互联”）在北京（1个主会场）和广州（2个分会场）召开2025年会盛典，参加本次年会的有电网事业群、发电事业部、创新中心、营销中心、运营中心等全体职工，以及广州、杭州、成都、南京、武汉、重庆等分子公司代表欢聚一堂。

▲清能互联2025年会现场合照精选

本次会议以“昂首济成 生生不息”为主题，旨在回顾2024、展望规划2025。清能互联各地同事好友“凯歌而行，不以山海为远”，齐聚同庆丰收硕果，“乘势而上，不以日月为限”，携手共议公司发展大计！

▲清能互联2025年会主题

【清能互联2025年度工作会议】

公司董事长兼总经理汪洋博士发表了《2024年工作总结暨2025年发展规划报告》 。

汪总具体分析了公司面临复杂多变又充满机遇挑战的内、外部环境，总结了2024年集团公司的优秀业绩成果，进一步诠释了清能互联在“三新四化”的行业产业背景下构建“以电力为中心的能源互联网运营平台”的战略定位，发出了“回归本质、精耕细作、开放创新、破局提升”的行动倡议。

▲清能互联董事长兼总经理汪洋博士发言

公司SVP兼电网事业群总经理赵燃发表了《电网事业群2024年工作总结暨2025年发展规划报告》 。

赵总用切实的数据让大家感受到了2024年电网事业群运营业绩和产品技术的进步、生产效率和服务水平的提升，分析了电网产品生命周期特性和电网业务发展规律，针对行业产业的新机遇和公司战略的新要求，提出了“战略赋能、控准周期、夯实场景、服务破局”的电网业务发展思路和重点工作部署。

▲清能互联SVP兼电网事业群总经理赵燃发言

公司CTO兼创新中心总经理赖晓文博士发表了《创新中心2024年工作总结暨2025年发展规划报告》 。

赖总总结了2024年创新中心各业务线所取得的工作成绩，并基于公司2025年的发展规划，明确了在公司规模化发展要求下创新中心“经营拓展、创新孵化、技术引领、专业支撑”的战略定位，并针对创新中心所负责的咨询、算法、解决方案、虚拟电厂、能源运营等五大业务板块分别进行了详细的SWOT分析，提出了“本地覆盖，长线耕耘”、“形散神聚，扬长拥新”、“战略引领，标杆先行”、“精准营销，精益管理”、“优势切入，开放合作”的发展战略。

▲清能互联CTO兼创新中心总经理赖晓文博士发言

公司VP兼发电事业部总经理吕哲博士发表了《发电事业部2024年工作总结暨2025年发展规划报告》 。

吕总通过详细的数据，深度剖析了公司发电业务的发展生态、发展逻辑，展示了发电业务在2024年的技术创新成果和2025年发展规划，明晰了发电事业部的前行路径。依循这份精准的规划，发电事业部必将稳健前行，在新一年的征程中书写更加壮丽的篇章，向着更高的目标奋勇攀登。

▲清能互联VP兼发电事业部总经理吕哲博士发言

公司VP兼营销中心总经理蔡小光发表了《营销中心2024年工作总结暨2025年发展规划报告》。

蔡总详实分析了2024年市场营销工作的业绩成果，向销售、商务战友们的努力拼搏和付出致敬，向公司运营、技术岗位的鼎力支持和协作致谢，将以营销重点工作布局为指引，期待2025再创佳绩。

▲清能互联VP兼营销中心总经理蔡小光发言