新年交叠之际，疫情可以被阻断，但温暖不会被隔离。虽不能再次围炉相聚，但“山川异域、风月同天”， 2021年1月22日，清能互联全国14地的同事好友云集线上，召开了主题为“立新开物、致知力行”的年度工作会议，泊船小憩、协力攀岩观火，共谋公司发展大计！

▲清能互联各会场合影锦集

转眼间，清能互联已走过了四个年头，四年时间里，在量化规模方面，清能互联人才队伍由十几人增加到200余人，办公区和驻点城市由2个增加到16个，大型客户由5家扩展到近百家，年产值也从几百万元增长到突破亿元大关；在体系能力方面，清能互联运营体系、销售体系、产品体系、研发体系和项目管理体系心存高远、日趋完善，成为清能互联健康、快速发展的重要驱动力；在社会效益方面，清能互联支撑了27个省级以上电力市场建设和60余家源、网企业的高效运营，把握能源流动的脉搏、一步一个脚印的履行着“让每一度电更经济”的使命和承诺；在发展前景方面，清能互联从未固步自封，新战略、新模式、新技术、新产品的探索充满勃勃生机，清能互联正在努力向做强、做优、做精和行业引领的目标大步前进。

▲清能人线上云合影

  2020年工作总结与2021年发展规划报告  

汪洋总经理在会上做了《2020年工作总结暨2021年发展规划报告》。总结了跌宕起伏的2020年，虽然“昨夜雨疏风乍骤，海风洗月秋渐明”，但清能互联恪守价值、行我所行，延续了业绩高速增长的良好势头，真正做到了“面迎海上风，无问西东”！

▲汪洋总经理发言

汪洋博士深入分析了清能互联所面临的外部环境和团队自身优劣势，延用了“远看三步、深想一步、快行半步”的发展思路，生动诠释了公司长、短期发展目标、实现路径以及2021年重点工作部署。

  部门工作坊-【我们的2020】

清能互联构建了以专业部门为“经”、以产品线为“纬”的矩阵式生产运营体系，形成了销售中心、战略咨询部、算法产品部、交易产品部、智能产品部、研发部、工程管理部等专业职能团队。

▲清能互联部门风采

在部门工作坊会议环节，各团队员工代表以“我们的甲方乙方、开放共赢、自强不息、工匠精神、创新突破、实践分享、成长收获与携手共进“等为主题，分享了在生产实践过程中的感悟，展现了团队风采。

▲部门工作坊主题交流

  新春贺岁-【幸运大抽奖】

新春贺岁，牛运冲天！年会间歇，特别设置了线上幸运大抽奖环节，小伙伴们摩拳擦掌、试试手气如何！

▲幸运大抽奖

  2021-【立新开物 致知力行】

2021年度工作会议回顾总结了2020：格故物、明得失；展望规划了2021：取新意、践笃行。2021年，清能互联将面向更广阔的市场，同时也会迎来更艰难的挑战，如会议主题所志，我们将立‘价值创造’之新，开‘继往开来’之物、致知‘能源智慧’之理，力行‘经济天下’之路！

“旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆”，祝福清能互联牛年牛市、宏图大展！祝福所有客户、朋友和公司同仁生活康乐、事业进步！