阳和启蜇，品物皆春。2022年1月21日，清能互联科技有限公司（下称“清能互联”）2022年度工作会议于线上召开。本次会议以“星辰大海，笃行质方”为主题，旨在回顾总结2021、展望规划2022。公司全国各地20个分会场（1个总部、4个分公司、15个办事处驻点）的311位同事出席了本次线上会议，一同庆丰收、格旧理、鉴得失，望风禾、展星海、志笃行，携手共议公司发展大计！回顾2021年，清能互联一方面“感同”双碳目标、新型电力系统和全国统一市场的国策东风，另一方面也“身受”着复杂多变的市场环境、渐入深水区的产品服务需求和疫情因素带来的交付环境压力。清能互联筑巢引凤、精准布局，开辟了南京分公司、组建专业化工程管理团队、做大做实发电事业部；清能互联守正出奇、致知力行，完善电网事业群组织机构，确立目标导向、赋能经营能力，助力优势业务的升级再造；清能互联心存高远、立新开物，再次斩获中国电力科学进步一等奖，成立了创新中心，为持久的产品和技术创新提供制度保障；清能互联兼收并蓄、开放共赢，成长为国家级专精特新小巨人，积极对接二轮优质资本，为未来的布局发展注入资源活力；最终交出了市场估值翻倍、综合业绩增长55%的答卷。转眼间，清能互联已走过了栉风沐雨的五个年头，成绩斐然但也从未固步自封，新市场、新战略、新模式、新产品、新资本的探索充满勃勃生机，公司也在笃行不怠和谋求高质量发展的新阶段中循序探索。
▲清能人线上云合影
会议伊始，公司CEO汪洋博士发表了《2021年工作总结暨2022年发展规划报告》。天接云涛连晓雾，星河欲转千帆舞。汪洋博士系统分析了公司所面临的市场环境与发展阶段，分享了B轮融资过程中的开放性战略思维，诠释了公司“运动队”文化建设转型和组织架构调整的重要意义，提出了“构建能源互联网操作系统”的战略构想和重点工作部署。2021年清能互联以经营战略为指引，成立了电网事业群、发电事业部、创新中心、营销中心和运营中心，聚焦专业客户群、赋能经营能力、健全创新机制，为公司持久、健康、高质量的发展提供制度和组织保障。各BU负责人分别就战略定位、目标、总结、规划及重点工作的角度做了的精彩的汇报。▲清能互联CTO/创新中心总经理 赖晓文博士 发言清能互联的2021年耀眼成绩离不开小伙伴们的执着坚守、创新创造、勤勉贡献和精诚协作。优秀员工经验分享的环节里，各团队优秀员工代表以“我们的2021”为主题，分享了在生产实践过程中的感悟，展现了团队风采。立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣，小伙伴们志存高远、笃行不怠， 2022年将会收获更多的成果和感动。新春贺岁，虎气冲天！会议的高潮莫过于抽奖环节，多轮好礼轮番抽出，丰厚的奖品引起阵阵欢呼，幸运者在万众瞩目中诞生，2022年清能互联线上年会在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满落下帷幕！“志之所趋，无远弗届”，我们的征途是星辰大海；然而“道阻且长，行则将至”，我们需要守质如磐、奋楫笃行！如会议主题所志：星辰大海，笃行质方！“旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆”，祝福清能互联虎年如虎添翼、虎步龙行！祝福所有客户、朋友和公司同仁生活康乐、事业进步！
